Nous guidons les dirigeants, les managers et les équipes vers les sommets de l’excellence !
Notre mode d’accompagnement
La pertinence de notre expertise repose sur nos référentiels d’excellence pour donner à votre stratégie industrielle une vision cible concrète et une trajectoire claire.
La force de nos savoir-faire opérationnels repose sur nos méthodologies éprouvées pour conduire efficacement les actions sur le terrain avec vos équipes, jusqu’aux résultats.
01
Diagnostic de l’existant, vision de la cible
et cadrage du projet
L’observation à 360°
Nous allons sur le terrain pour observer, discuter, comprendre et évaluer. Nous cartographions et expertisons vos processus et activités pour déceler les éléments essentiels et critiques.
L’analyse objective
Nous mesurons de façon objective et sans complaisance vos vraies problématiques, vos forces et vos faiblesses.
Les potentiels majeurs
Nous détectons les gisements de progrès et définissons les axes de travail prioritaires.
Le référentiel
Nous éclairons sur les meilleures organisations et pratiques industrielles issues d’un benchmark riche et complet.
La solution cible
Nous personnalisons la « cime » ambitieuse mais accessible, qui se projette sur des horizons court, moyen et long termes.
Les enjeux significatifs
Nous chiffrons les objectifs de performances qualité / coût / délai et économique à atteindre sur les différents horizons.
La trajectoire efficace
Nous dessinons la feuille de route globale, la meilleure voie d’ascension balisée et sécurisée et définissons le plan d’actions court et moyen termes.
La prestation rentable
Nous proposons une prestation pragmatique et rentable, à la hauteur des enjeux, organisée autour d’une expertise forte et d’un accompagnement opérationnel terrain.
02
Mise en œuvre
du projet
La structure du projet
La démarche complète
Nous conduisons le diagnostic, le cadrage des actions, la mise en œuvre des solutions, jusqu’à la mesure des résultats significatifs et pérennes
L’action ou le projet
Nous menons des actions spécifiques locales de quelques semaines ou des projets d’envergure globaux de plusieurs années.
Le plan d’actions efficace
Nous précisons pour chaque action les objectifs, les livrables, le groupe de travail, les responsabilités, les moyens, la méthodologie, le planning
La nature des solutions
L’optimisation
Nous optimisons les processus industriels, de toutes les activités Production, Qualité, Maintenance, Logistique, Supply-chain.
Le sur mesure
Nous confectionnons que du sur-mesure, hors recette miracle et outil à la mode, pour répondre à votre besoin unique.
La combinaison des solutions
Nous travaillons la performance grâce à la combinaison subtile de solutions techniques, organisationnelles et humaines, de bonnes pratiques, de pilotage et de management
L’accompagnement des équipes
La conduite du changement
Nous investissons essentiellement sur la conduite du changement auprès des Dirigeants, Managers et Equipes, pour les rendre maîtres de la performance.
L’animation des actions
Nous intégrons vos équipes et guidons les groupes de travail dans la mise en œuvre des solutions jusqu’aux résultats ancrés grâce à une méthodologie structurée et rythmée.
Les échanges constructifs
Nous assurons l’écoute active, la levée des freins, la mobilisation des talents, l’adhésion, en oubliant personne.
La valorisation motivante
Nous contribuons à la communication, à la reconnaissance des succès qui encourage l’action parfois déstabilisante mais toujours épanouissante.
La culture industrielle
Nous sensibilisons aux principes fondamentaux et ancrons les meilleurs raisonnements qui accompagnent les équipes vers la performance.
Les formations
Nous formons aux bonnes pratiques opératoires, au pilotage et au management, par des jeux et des mises en situation réelles.
Les compétences
Nous conduisons la montée en compétences et en autonomie, dans l’application des bonnes pratiques et la connexion aux nouvelles solutions.
03
Conditions de
réussite du projet
La collaboration directe
La confiance
Nous prenons le temps de nous connaître, de comprendre vos activités et d’appréhender vos besoins pour installer la confiance.
La conscience
Nous bousculons vos certitudes et habitudes avec audace, pertinence et bienveillance pour prendre conscience de la réalité et garantir les meilleures décisions.
La conviction
Nous challengeons et faisons converger nos visions respectives pour nous convaincre ensemble du défi à relever, toujours difficile mais tellement passionnant.
L’essentiel ciblé
La valeur ajoutée
Nous installons les solutions les plus simples et les bonnes pratiques les plus accessibles pour renforcer vos opérations à valeur ajoutée.
Les équipes
Nous développons les compétences et l’autonomie des équipes pour les connecter au mieux à la création de votre valeur ajoutée.
La performance
Nous installons le pilotage structuré et le management exigeant pour maîtriser chaque jour vos activités et optimiser votre performance.
La rigueur et l’efficacité
Le cap
Nous gardons en vue le cap, le sommet, en affrontant les difficultés, sans contourner les obstacles, avec détermination et persévérance.
Le pilotage rigoureux
Nous suivons de façon serrée l’avancement de chaque action opérationnelle par un journal de bord hebdomadaire.
La supervision exigeante
Nous supervisons l’ensemble du projet et plan actions par un comité de pilotage mensuel qui mesure l’avancement, corrige, renforce et surtout décide.
L’ancrage des solutions
Nous vérifions la fiabilité et la robustesse des solutions et l’ancrage des pratiques par leur prise en main acquise par tous.
Les résultats
Nous mesurons l’atteinte des résultats sur les indicateurs et s’assurons des moyens de les pérenniser.
La vision cible enrichie
Nous renforçons la vision cible tout au long de l’ascension en fonction de l’avancée des actions, des résultats et des nouvelles perspectives.
La dynamique pérenne
Nous encourageons ensuite à cibler et défier avec vous de nouveaux et beaux sommets !
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