Notre mode d’accompagnement

La pertinence de notre expertise repose sur nos référentiels d’excellence pour donner à votre stratégie industrielle une vision cible concrète et une trajectoire claire.

La force de nos savoir-faire opérationnels repose sur nos méthodologies éprouvées pour conduire efficacement les actions sur le terrain avec vos équipes, jusqu’aux résultats.

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01 Diagnostic de l’existant, vision de la cible
et cadrage du projet

observation

L’observation à 360°

Nous allons sur le terrain pour observer, discuter, comprendre et évaluer. Nous cartographions et expertisons vos processus et activités pour déceler les éléments essentiels et critiques.

analyse

L’analyse objective

Nous mesurons de façon objective et sans complaisance vos vraies problématiques, vos forces et vos faiblesses.

Les potentiels majeurs

Nous détectons les gisements de progrès et définissons les axes de travail prioritaires.

vision-enrichi

Le référentiel

Nous éclairons sur les meilleures organisations et pratiques industrielles issues d’un benchmark riche et complet.

cible

La solution cible

Nous personnalisons la « cime » ambitieuse mais accessible, qui se projette sur des horizons court, moyen et long termes.

fidelisation

Les enjeux significatifs

Nous chiffrons les objectifs de performances qualité / coût / délai et économique à atteindre sur les différents horizons.

trajectoire

La trajectoire efficace

Nous dessinons la feuille de route globale, la meilleure voie d’ascension balisée et sécurisée et définissons le plan d’actions court et moyen termes.

collaboration-rentable

La prestation rentable

Nous proposons une prestation pragmatique et rentable, à la hauteur des enjeux, organisée autour d’une expertise forte et d’un accompagnement opérationnel terrain.

02 Mise en œuvre
du projet

La structure du projet

demarche

La démarche complète

Nous conduisons le diagnostic, le cadrage des actions, la mise en œuvre des solutions, jusqu’à la mesure des résultats significatifs et pérennes

L’action ou le projet

Nous menons des actions spécifiques locales de quelques semaines ou des projets d’envergure globaux de plusieurs années.

resultat

Le plan d’actions efficace

Nous précisons pour chaque action les objectifs, les livrables, le groupe de travail, les responsabilités, les moyens, la méthodologie, le planning

La nature des solutions

optimisation

L’optimisation

Nous optimisons les processus industriels, de toutes les activités Production, Qualité, Maintenance, Logistique, Supply-chain.

sur-mesure

Le sur mesure

Nous confectionnons que du sur-mesure, hors recette miracle et outil à la mode, pour répondre à votre besoin unique.

combinaison

La combinaison des solutions

Nous travaillons la performance grâce à la combinaison subtile de solutions techniques, organisationnelles et humaines, de bonnes pratiques, de pilotage et de management

L’accompagnement des équipes

bonne-pratique

La conduite du changement

Nous investissons essentiellement sur la conduite du changement auprès des Dirigeants, Managers et Equipes, pour les rendre maîtres de la performance.

animation

L’animation des actions

Nous intégrons vos équipes et guidons les groupes de travail dans la mise en œuvre des solutions jusqu’aux résultats ancrés grâce à une méthodologie structurée et rythmée.

echange-constructif

Les échanges constructifs

Nous assurons l’écoute active, la levée des freins, la mobilisation des talents, l’adhésion, en oubliant personne.

valorisation

La valorisation motivante

Nous contribuons à la communication, à la reconnaissance des succès qui encourage l’action parfois déstabilisante mais toujours épanouissante.

culture-industrielle

La culture industrielle

Nous sensibilisons aux principes fondamentaux et ancrons les meilleurs raisonnements qui accompagnent les équipes vers la performance.

potentiel

Les formations

Nous formons aux bonnes pratiques opératoires, au pilotage et au management, par des jeux et des mises en situation réelles.

competeneces

Les compétences

Nous conduisons la montée en compétences et en autonomie, dans l’application des bonnes pratiques et la connexion aux nouvelles solutions.

03 Conditions de
réussite du projet

La collaboration directe

confiance

La confiance

Nous prenons le temps de nous connaître, de comprendre vos activités et d’appréhender vos besoins pour installer la confiance.

 

conscience

La conscience

Nous bousculons vos certitudes et habitudes avec audace, pertinence et bienveillance pour prendre conscience de la réalité et garantir les meilleures décisions.

conviction

La conviction

Nous challengeons et faisons converger nos visions respectives pour nous convaincre ensemble du défi à relever, toujours difficile mais tellement passionnant.

L’essentiel ciblé

valeur-ajoute

La valeur ajoutée

Nous installons les solutions les plus simples et les bonnes pratiques les plus accessibles pour renforcer vos opérations à valeur ajoutée.

 

equipe

Les équipes

Nous développons les compétences et l’autonomie des équipes pour les connecter au mieux à la création de votre valeur ajoutée.

performance

La performance

Nous installons le pilotage structuré et le management exigeant pour maîtriser chaque jour vos activités et optimiser votre performance.

La rigueur et l’efficacité

conduite

Le cap

Nous gardons en vue le cap, le sommet, en affrontant les difficultés, sans contourner les obstacles, avec détermination et persévérance.

supervision

Le pilotage rigoureux

Nous suivons de façon serrée l’avancement de chaque action opérationnelle par un journal de bord hebdomadaire.

pilotage

La supervision exigeante

Nous supervisons l’ensemble du projet et plan actions par un comité de pilotage mensuel qui mesure l’avancement, corrige, renforce et surtout décide.

L’ancrage des solutions

Nous vérifions la fiabilité et la robustesse des solutions et l’ancrage des pratiques par leur prise en main acquise par tous.

performance-2

Les résultats

Nous mesurons l’atteinte des résultats sur les indicateurs et s’assurons des moyens de les pérenniser​.

cible

La vision cible enrichie

Nous renforçons la vision cible tout au long de l’ascension en fonction de l’avancée des actions, des résultats et des nouvelles perspectives.

cap

La dynamique pérenne

Nous encourageons ensuite à cibler et défier avec vous de nouveaux et beaux sommets !